Kai esi pagrindinis savo verslo variklis – kaip išdrįsti paleisti dalį kontrolės?

Daug verslo savininkų susiduria su ta pačia dilema: viską darau pats, bet nebenoriu taip toliau. Delegavimas dažnai atrodo kaip rizika:
„Ar rasiu tinkamą žmogų?“
„Ar padarys taip pat gerai kaip aš?“
„Ar tikrai galiu tai sau leisti?“

Šiame 3 valandų renginyje kalbėsime apie tai, kaip peržengti pirmąjį delegavimo barjerą ir pradėti kurti tvarų, augimui pasiruošusį verslą.

Ką sužinosite ir aptarsite?
Kaip atpažinti, kokias užduotis verta deleguoti pirmiausia
Kokius kriterijus taikyti renkantis pirmą pagalbininką
Kaip pasiruošti delegavimui emociškai ir praktiškai
Kokius procesus būtina turėti, kad delegavimas būtų sėkmingas
Kaip keičiasi verslo savininko vaidmuo augant komandai

Tai renginys tiems, kurie nori išeiti iš „viskas ant mano pečių“ režimo ir žengti žingsnį link strateginio verslo valdymo.

Lektorius: Koučingo specialistas, treneris, moderatorius Miroslavas Monkevičius: „Esu praktikuojantis individualaus ir komandinio koučingo specialistas, todėl mano vedamos sesijos ir seminarai yra nukreipti į ateitį orientuotų sprendimų bei jų įgyvendinimui būtinų individualių ir komandinių sprendimų paiešką bei jų taikymo įgūdžių formavimą.“

Vietų skaičius ribotas – registruokitės dabar!