Kaip išdrįsti paleisti dalį kontrolės, kai esi pagrindinis savo verslo variklis?

Daug verslo savininkų susiduria su dilema: viską darau pats, bet nebenoriu taip toliau. Delegavimas dažnai atrodo kaip rizika:
„Ar rasiu tinkamą žmogų?“
„Ar padarys taip pat gerai kaip aš?“
„Ar tikrai galiu tai sau leisti?“

Šiame renginyje kalbėsime apie tai, kaip peržengti pirmąjį delegavimo barjerą ir pradėti kurti tvarų, augimui pasiruošusį verslą.

Ką sužinosite ir aptarsite?

• Kokias užduotis verta deleguoti pirmiausia;
• Kokius kriterijus taikyti renkantis pirmą pagalbininką;
• Kaip pasiruošti delegavimui emociškai ir praktiškai;
• Kokius procesus būtina turėti, kad delegavimas būtų sėkmingas;
• Kaip keičiasi verslo savininko vaidmuo augant komandai.

Tai renginys tiems, kurie nori išeiti iš „viskas ant mano pečių“ režimo ir žengti žingsnį link strateginio verslo valdymo.

Lektorius – koučingo specialistas, treneris, moderatorius Miroslavas Monkevičius: „Esu praktikuojantis individualaus ir komandinio koučingo specialistas, todėl mano vedamos sesijos ir seminarai yra nukreipti į ateitį orientuotų sprendimų bei jų įgyvendinimui būtinų individualių ir komandinių sprendimų paiešką bei jų taikymo įgūdžių formavimą.“